增城市石油天然气
新签订单总额超预期，为下季度业绩奠定基础。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能增城市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
积极组织参加行业人力资源高峰论坛，树立了良好的雇主品牌形象。
生产物流园区绿色绿化及配套设施升级，打造绿色生态工厂。
知识管理平台启用，沉淀项目文档份。
供应链管理体系持续优化，原材料库存周转天数同比缩短。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。